01
La rotazione è un test di liquidità
Quante volte in un anno le scorte si trasformano in vendite. È un indicatore finanziario prima che logistico: dice se il capitale a scaffale produce fatturato o resta fermo.
BI · Controllo di gestione
Indice di rotazione del magazzino: quanto capitale resta fermo?
Dal valore del magazzino a oggi e dal costo del venduto annuo si misurano la rotazione delle scorte, la giacenza in giorni e il capitale fermo oltre la soglia dei 60 giorni.
Due dati, tre indicatori
Il fatturato è facoltativo e non entra nel calcolo, che non richiede registrazione.
di capitale fermo oltre la soglia dei 60 giorni
- Indice di rotazione
- Giorni di giacenza media
Vuoi approfondire questo numero e valutare uno strumento su misura per il magazzino? Lascia la tua email: ti contattiamo per parlarne.
Richiesta inviata. Ti ricontattiamo a breve per approfondire insieme i tuoi numeri.
Focus
L'indice di rotazione dice se il capitale lavora o dorme
02
Ogni giorno di giacenza è cassa che aspetta
Sono i giorni medi in cui la merce resta ferma prima di essere venduta. Oltre i 60 giorni usati come riferimento dal calcolo, la liquidità resta bloccata, lo spazio si riempie e il prodotto rischia di svalutarsi.
03
Semaforo giallo o rosso: da dove partire
Il totale nasconde gli articoli che pesano. Conviene guardare la rotazione articolo per articolo: di solito pochi codici lenti bloccano la quota maggiore di capitale, mentre il resto del magazzino gira.
04
Dal numero isolato al controllo continuo
Questo calcolo fotografa un istante, ma le scorte cambiano ogni settimana. Con una dashboard collegata al gestionale, rotazione, giacenza e scorte lente si aggiornano in automatico: è il lavoro di controllo di gestione con cui affianchiamo le aziende manifatturiere.
Le soluzioni Newwave
Costruiamo il cruscotto che tiene il capitale sotto controllo
Nel lavoro con le aziende costruiamo dashboard di controllo di gestione collegate al gestionale, che aggiornano rotazione, giacenza e scorte a lenta movimentazione e segnalano gli scostamenti prima che pesino sulla cassa.
Ogni cruscotto è progettato sulle soglie del settore e sui dati dell'azienda, perché chi decide veda dove si ferma il capitale mese per mese, senza attendere il bilancio.
FAQ
Domande frequenti
È il rapporto fra il costo del venduto annuo e il valore del magazzino: indica quante volte in un anno le scorte si rinnovano. L'analisi di bilancio usa la media fra rimanenze iniziali e finali, lo strumento il valore di oggi; gli acquisti lo approssimano solo con scorte stabili.
Sono il tempo medio, in giorni, che un prodotto resta fermo in magazzino prima di essere venduto o utilizzato. Si ricavano dividendo 365 per l'indice di rotazione: più i giorni salgono, più capitale resta immobilizzato.
Perché il valore a bilancio non racconta la velocità con cui le scorte si muovono. Un magazzino che ruota in fretta libera cassa continuamente, uno che ruota piano la blocca per mesi anche a parità di valore.
È la parte delle scorte che eccede il fabbisogno e tiene ferma liquidità utile ad acquisti, investimenti o margine di manovra sulla cassa. Lo strumento fissa la soglia a 60 giorni: dal valore del magazzino sottrae il costo del venduto annuo diviso 365 e moltiplicato per 60.
Con i valori iniziali dello strumento, in euro, il magazzino è 500.000 e il costo del venduto annuo 1.800.000. La rotazione è 3,6, la giacenza circa 101 giorni. Sessanta giorni di costo del venduto valgono circa 295.890, quindi il capitale eccedente è circa 204.110.
Quando l'indice di rotazione va controllato più di una volta l'anno, o quando i dati stanno sparsi tra gestionale ed Excel. Una dashboard direzionale aggiorna gli indicatori con i dati del gestionale e li mette davanti a chi decide.
No, è un primo termometro. Per un monitoraggio continuo su rotazione, obsolescenza e riordino serve una dashboard collegata ai dati reali dell'azienda, costruita sulle soglie del proprio settore.
